Ma rencontre avec Charles V
29 mai 2014
Pour parler de son style de management et de leadership le dirigeant peut se comparer à un Roi de France.
Le choix est vaste, et les styles aussi. C'est ce qui rend la question révélatrice, et donne d'utiles renseignements aussi sur les valeurs de celui qui se livre à un tel exercice.
Le dirigeant que j'ai accompagné cette semaine a choisi : lui, c'est Charles V.
Je ne connaissais pas trés bien, et d'ailleurs peu importe, car l'essentiel ce n'est pas Charles V, mais son Charles V à lui, ce qu'il veut en retenir.
Charles V, c'est l'histoire d'un Roi qui a besoin de combattre, mais n'en a pas les moyens physiques personnels : il a une main trés enflée, et une santé fragile, ce qui l'écarte des champs de bataille..
Alors il s'entoure de chefs de guerre, d'opérationnels dévoués, qui mèneront le combat, et à cette époque (il est Roi de 1364 à 1380) il y en a des combats, dans la guerre decent ans contre les anglais. Sous son règne la France va récupérer la quasi totalité des terres perdues par ses prédécesseurs.Un de ses fidèles combattants, bien connu, est Du Guesclin.
Il est aussi entouré de nombreux intellectuels, et est trés instruit. Il fonde la première Librairie Royale, ancêtre de la Bibliothèque Nationale de France.
Ce qui plaît à mon interlocuteur dirigeant, c'est cette capacité à déléguer, à faire confiance à ses collaborateurs, à mêler les opérationnels et les intellectuels. Il est, selon lui "sage, mais ferme", ses équipes sont "solides", il sait "assembler l'opérationnel et le stratégique".
Et puis cette confiance et cette délégation, ce sont les ingrédients, pour lui, qui vont permettre "un saut de performance".
Au bout d'un moment je ne sais plus s'il me parle de son Charles V ou de lui-même...Les deux se confondent.
Charles V, c'est avec lui qu'il ouvre le discours qu'il a préparé pour lancer son séminaire avec ses cadres rapprochés.
Effet garanti. D'une simple image, on a compris le style de leadership qu'il veut représenter.
Ils vont tous s'en souvenir pendant longtemps.
Une bonne question pour chaque dirigeant et manager : Et vous, quel Roi de France voulez-vous être?
On essaye ?
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