Je sais tout
28 août 2008
Discussion avec un membre du comité de Direction d'un groupe de services trés important, multinational, global.
Ce cadre dirigeant a eu l'idée de vouloir mettre en place quelque chose qui n'existe pas dans ce groupe, au comité de Direction, quelque chose d'inouï...
Un tableau de bord !
Réaction du Président : mais pour quoi faire ?
Pour partager l'information...
Partager ? mais à quoi ça sert,...Je sais tout...
Il a remis son idée au frigo...
C'est marrant combien il y a encore beaucoup de différences entre ce qu'on raconte sur le management des entreprises et ce qui s'y passe concrètement au plus haut niveau.
Ces certitudes et cette supériorité de certains dirigeants, on n'en parle jamais...
C'est souvent le succès, la performance continue, qui provoquent ce genre d'aveuglement...jusqu'à ce quelque chose marche moins bien, et qu'on atteigne le "point d'inflexion stratégique" cher à Andrew Grove.
Et puis, en interne, l'ambiance doit être top...
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