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Voici les sites qui parlent de Pourquoi la minorité doit-elle se soumettre à la majorité ? :

Commentaires

Olivier Zara

Un billet majoritairement intéressant ;-)

Je partage cette analyse. Quelques précisions sur ma position sur le sujet vu que tu me cites en intro (et je réagis d'ailleurs uniquement sur cette intro puisque le reste touche à la démocratie et que je prends position sur les processus de décision en entreprise) :

1. Je suis pour les décisions solitaires (le chef) mais à condition que la décision soit éclairée par l'intelligence collective (réflexion collective ou consultation préalable). Cette position concerne uniquement les managers en entreprise dans le cadre des opérations. Mon avis sur les autres configuration, je ne l'ai pas publié !

2. Majorité ou minorité, peu importe, dirais-je, pour être provoquant. Ce qui compte, c'est la qualité de la réflexion qui a conduit à la décision. En résumé, ce n'est pas le nombre de participants à une décision qui fait une bonne décision mais le processus de réflexion qui conduit à cette décision

3. Qui participe à la réflexion ? Des sages ou des "non sages" ? Je n'aime pas la notion de sage si on la dissocie du candide. Quid de la fertilisation croisée ? Bref, la première décision à prendre avant de prendre une décision est de choisir qui va participer à la réflexion collective. Un mauvais choix sur les personnes autour de la table et c'est terminé. Là encore, majorité, minorité, peu importe. on en revient toujours sur l'amont de la prise de décision. En aval, je dirais "décision solitaire ou décision collective" : c'est déjà trop tard !!! ;-)

gillesmartin

" Ce n'est pas le nombre de participants à une décision qui fait le bonne décision"
Oui, mais justement, le théorème du jury de Condorcet dit l'inverse; d'où l'intérêt de connaître ces thèses
puis de choisir
et de décider comment décider...

Olivier Zara

Ok,

j'imagine qu'on peut se fier à ce Con... dorcet ! ;-)

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